Kuruluş Değişim, Gelişim ve Eğitim İhtiyaçlarının Analiz ve Raporlama Danışmanlığı
Bir kuruluşun 2-3-5 yıllık marka, ürün, hizmet, süreç, ve yasal yapısının uygun modellere göre kurgulaması gerektiğini ve bu kurgunun yetkin bir firma/kuruluş tarafından raporlanması gerektiğini düşünüyoruz. Bu ciddi ve önemli çalışmayı yapmayan kuruluşların sürekli farklı farklı yenilikler denediğini ve denedikleri yeniliklerin başarısız olması ile zaman ve maddi kayıplara uğradıklarını görüyoruz. Ayrıca kuruluşun her işe aldığı yönetici ile yönünü şaşırdığını, her yöneticinin kendi bilgisiyle ya da eski firma uygulamalarını kuruluşa katmaya çalışmasıyla var olan sağlıklı ya da sağlıksız mevcut sistemleri yıkarak zarar verdiği durumlar ile çok sık karşılaşıyoruz.
Kuruluş, kişilerden bağımsız, kendi önbelleği ve marka hikayesine göre kurgulanmış sistemleri işleme alarak bir Değişim ve Gelişim modelini ana harita olarak kullanmalıdır.
Raletto Danışmanlık olarak kuruluşun yönetim, üretim, yasal ve global modellere ne kadar yatkın, hangi yöntemde, hangi zamanda, hangi sıralamada, hangi eğitimler ile birbirine bağlamaları konularını 2 günlük çalışmamız sonucundan Bütünsel Bakış ile kurgulayıp raporlama hizmeti vermekteyiz. Böylelikle bir kuruluş zarar etmeden Değişim ve Gelişim modellerine geçmesini ve sürdürülebilirliğini sağlamaktayız.
Çalışma Şeklimiz;
- Kuruluşun 2 gün boyunca tüm süreçlerinin incelenmesi.
- İnceleme bulgularına göre 2-3-5 yıllık Değişim ve Gelişim ihtiyaçlarının raporlanması.
- Sağlıklı Marka Modeli için Stratejik planın hazırlanması ve sunulması.
Özel Check-up uygulamasıdır.
Analiz ve raporlama çalışma süresi: 2 Gün
