Kurumsal Performans Yönetim Sistemi Danışmanlığı 

Henüz ülkemizde kurumsal firmalar haricinde pek anlaşılmayan konuyu biraz açıklamak gerekirse; Kurumsal Performans Yönetim Sistemi tüm iş süreçlerinin tüm çalışanlar ile kuruluşun gelecek 2-3-5 yıldaki olmak istediği yer ile bağlantılı bir şekilde kurgulanması ve gerçek çalışma, gelişme performanslarının ölçülebilmesini sağlayan sistematik bir çalışma yapısıdır. Bir kuruluşun bu sisteme geçmesi ile izleme ve şeffaflık yapısının en üst düzeye çıkacağı, çalışanların kendisini şirkete ait hissedecekleri güvenli ve etik bir iş ortamı sağlanması mümkün olabilmektedir. 

Çalışan gözünde Kurumsal Performans Yönetimi; görevlerin takip edildiğini, yöneticilerin vizyona ulaşmak için tüm süreçlerde projeli ve ekipli çalışma sistematiği geliştirdiğini, bu çalışma sisteminin sonuçlarının başarı göstergeleri ile çalışanların ikramiye, yan hak, etik zam alacaklarını düşünmelerini sağlamaktadır. Bu sistem ile çalışanlar üst yönetime ve yönetimlerine karşı güven duyması sağlanır, hantal ve kendi işi haricinde işle ilgilenmeyen çalışanların ayrıca kendi işlerinde de kendilerine göre sistemler kuran çalışanların bu bilinçli ve kedini koruma psikolojisi tamamen bitmektedir. Böylece şirketin tüm süreçlerin “daha iyi ne yaparız, birlikte ne yaparız, faydalı çıktılar nasıl elde edebiliriz ve birlikte nasıl kazanırız” bakış açısı yerleşmekte ve ilerlemektedir.

İşveren ise istenen işlerin zamanında yapılmadığını ve kendilerinin istediği gibi çalışılmadığını savunmakta ve sürekli etik olmayan ve gergin ortamlar oluşturmaktadır. Bunun asıl sebebi ise işverenin ne istediğini bilmemesi ve kuruluşun vizyonunu tam olarak ifade edememesi ile birlikte yöneticilerin işvereni tam olarak anlamaması kargaşası ve belirsizliği durumlarıdır. Ayrıca herhangi bir sistemin  “zaman kaybı, ben iş verdim, ben her şeyi yönetiyorum, gözümden kuş uçmaz” gibi söylemler ile kurulmaması durumlarını oluşturmaktadırlar. Tüm oluşabilecek olumsuzlukların kök nedeninin kendisi olduğunu anlaması son derece önemli bir durum olacaktır.

Sonuç olarak Kurumsal Performans Yönetim Sisteminin bir şirkette kurgulanması yönetimi yöneticiler ve çalışanlar için 2-3-5 yıllık tüm süreçlerin mükemmel girdi ve çıktılara kavuşacağı garantisini vermektedir. Ölçülebilirlik tüm taraflarca kontrol edilebilmektedir. Gereksiz iş yüklerin azalacağını, şirketin gelişimi ve değişimi için gerekli olan iş yüklerinin ortaya çıkacağını ve bunlar üzerine yoğunlaşan tüm çalışma sisteminin şirkete maddi ve manevi kazançlar elde edebileceğini net olarak belirtmek isteriz.

Ortalama çalışma süresi: 8 Ay

Ölçmek, izlemek ve değerlendirmek bir şirketin geleceğidir.